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在还没有儿童乐园项目的三四线城市，只要主城区人口在二十万以上的，都蕴藏着巨大的市场商机。在快速占领市场先机的同时，也要应对后来者的市场竞争与威胁，防止被后来者所超越。
经营儿童乐园，如何寻求突破口？
一、包装：未来主题乐园的竞争一定是主题文化的竞争。故事线和主题包装永远是市场竞争中的利器，对于提高家庭游客的重游率赢得市场份额有着巨大的好处。
二、产品组合。传统的儿童乐园产品基本只有水上娱乐项目，要凸显竞争优势可以从产品组合度上下功夫。传统的水上娱乐+室内家庭游乐+海洋馆+演艺活动等产品组合，适合家庭各层级人群的游乐需求。
三、二次消费。二次消费说起来容易，做起来其实很不容易，重点是在园区经营点的规划。按照客流流线及流量规划餐饮、购物、演艺及摊位等二次消费经营点。
四、管理服务。三四线城市的儿童乐园普遍管理较差，服务意识落后。要想在激烈的市场竞争中胜出，聘请专业的运营管理团队，做好服务也是一种非常有效的手段。
儿童乐园什么时间升级改造好？怎么升级怎么改？近几年，随着各类型儿童游乐项目的逐渐兴起，在市场的冲击下原有传统型的儿童乐园就暴露出了很多问题：比如入园人数逐年走低、设备陈旧老化、项目没新意体验感弱、管理理念落后游客投诉增多、意外事故频发、市场营销不到位等。这些传统型儿童乐园已经到了不得不升级改造的时候，儿童乐园的升级改造可以从以下几个方面着手：
（1）市场调研。对离园区一小时自驾车程范围内的腹地市场进行详细调研，评估水上娱乐项目的市场机遇与竞争威胁。若市场调研结果显示市场仍旧存在机遇的话，可大胆进行升级改造。
（2）重新定位及规划。明确升级改造的主题定位，客群定位及开发模式。对于游乐项目要有合理的空间布局。
（3）设备更新。移除过时的水上游乐设备，增添受市场欢迎的新型游乐设备，设备选型要注重儿童及家庭参与体验感。
（4）加强管理服务。传统儿童乐园应该更要注重运营管理，加强管理的同时强化游客服务意识，适应市场新形势。
