经营儿童游乐园三个要点

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游乐设备,讲究的是吸引力和可玩性,经营儿童游乐场也要讲究天时、地利、人和,把握好经营游乐设备的旺季,选择好合适的经营场地,同时,要有足够的人流量和人们可控的游玩心理,这些缺一不可。


随着市场上层出不穷的游乐场运营创新项目涌现,很多经营者却往往忽视了一些基础问题,只有解决了这些问题,才能让儿童游乐园长久地健康发展。


一、如何高效运营场地面积。由于很多单一游乐场已经不能满足已经升级的个性化消费需求,因此,不少儿童游乐园会以大为竞争利器来扩大面积。选择大面积后,大形象对客流的拉动力,如果小于坪效降低带来的绩效损失,则得不偿失。针对这个问题,建议要进行合理的坪效布局,充分发挥空间、立面来提高坪效,这样才是有效的扩大。


二、怎么吸引更多家长和孩子多次消费。目前,市面上的儿童大型游乐场的定价动辄几百,小型游乐园也是几十块钱一次,玩几次就要近百了,这对于普通家庭来说,是不小的支出与负担,尤其在养育孩子本就高昂的成本下,加上场地面积所限,游玩项目反复消费后新鲜感下降。这应该如何解决呢?

建议可以适当开放园内场地,增加多场景沉浸式游乐体验,针对较大些的游乐场,可根据不同年龄段对儿童活动空间及内容进行不同的设计,充分运用高新技术和领先设备设施。增强消费者黏性,最大限度增加儿童在购物中心的停留时间和复购次数。如果是小型的游乐场,那就进行设备的轮换,对于较为有趣的设备,可以适当进行更新换代,以吸引更多的家长和孩子。


三、层出不穷的儿童游乐如何避免同质化。随着儿童游乐园的不断增加,同质化是至始至终都避免不了的问题。首先,儿童游乐业要以体验为中心,运营主题化设计避免同质化;其次,品牌的同质化或是短暂的阶段,要依托多产业合作实现连锁运作,不要局限于自己的行业,有的依托于与购物中心和商业地产,可以根据自己的具体情况来运维,可以迅速的实现连锁化、企业化的运作,实现利益最大化。再次,商业的本质仍然是做好服务,保证服务才能保证持续力,每天都可以换不同的游戏和活动,家长带孩子来更多的期待是孩子和别的孩子一起玩,如果经营者可以营造这样的游乐氛围,这样的话吸引顾客到自己的场地就已经不是我们的硬件和空间了,这个时候它可持续的吸引力就可以保持下去了。

  


2017-08-16     浏览次数:
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